TPRM(제3자 리스크관리)의 필요성
2025. 3. 14.
TPRM(제3자 리스크관리)란?
제3자 리스크 관리(TPRM)는 기업이 외부 공급업체, 파트너, 서비스 제공업체 등과의 관계에서 발생할 수 있는 다양한 리스크를 식별, 평가, 모니터링, 완화하는 프로세스를 의미합니다. 이러한 리스크에는 운영상의 중단, 데이터 유출, 규제 위반, 평판 손상 등이
포함됩니다.
TPRM의 주요 프로세스
실사 및 평가(Due Diligence & Assessment)
제3자와의 협력 시작 전에 해당 조직의 재무 상태, 법적 준수 여부, 보안 정책 등을 철저히 조사합니다. 이를 통해 잠재적인 리스크를 사전에 식별하고 평가할 수 있습니다.계약 체결 및 온보딩(Onboarding)
실사를 통해 선정된 제3자와 계약을 체결하고, 필요한 경우 교육 및 지원을 제공하여 원활한 협력 관계를 구축합니다. 이 단계에서는 계약서에 리스크 관리에 필요한 핵심 내용을 명확히 규정해야 합니다.모니터링 및 성과 평가(Monitoring & Performance Evaluation)
제3자와의 협력 기간 동안 지속적인 모니터링을 통해 성과를 평가하고, 예상치 못한 리스크나 문제를 신속하게 발견하여 대응합니다. 이는 공급업체의 제3자 리스크 관리 프로세스에서 중요한 단계입니다.종료 및 재평가(Termination & Reassessment)
계약이 종료되거나 갱신 시점에 도달하면, 협력 관계의 성과와 리스크를 재평가하여 지속 여부를 결정합니다. 필요한 경우 새로운 조건으로 재협상하거나 관계를 종료할 수 있습니다.
TPRM의 중요성
규제 준수 및 법적 보호
다양한 산업 분야에서 제3자 리스크 관리에 대한 규제가 강화되고 있습니다. 효과적인 TPRM은 이러한 규제 준수를 보장하고, 법적 문제 발생 시 기업을 보호합니다. 평판 관리
제3자의 비윤리적 행위나 규제 위반은 기업의 평판에 직접적인 영향을 미칠 수 있습니다. TPRM을 통해 이러한 리스크를 사전에 방지함으로써 기업의 신뢰성과 브랜드 가치를 유지할 수 있습니다.비즈니스 연속성 확보
공급망의 중단이나 제3자의 운영 문제는 기업의 비즈니스 연속성에 위협이 될 수 있습니다. TPRM은 이러한 리스크를 식별하고 완화하여 안정적인 운영을 지원합니다.재무적 안정성
제3자와의 협력에서 발생할 수 있는 재무적 손실을 최소화하여 기업의 재무적 안정성을 확보합니다. 이는 장기적인 성장과 수익성에 긍정적인 영향을 미칩니다.
TPRM이 필요한 기업 유형
외부 공급업체와 협력하는 기업: 제조업, 유통업 등 다양한 산업에서 기업은 원자재 조달, 부품 공급, 물류 등 여러 분야에서 외부 공급업체와 협력합니다. 이러한 경우, 공급업체의 운영 문제나 품질 저하로 인해 기업의 생산 및 서비스 제공에 차질이 발생할 수 있으므로 TPRM이 필요합니다.
IT 서비스 및 소프트웨어를 아웃소싱하는 기업: 기업이 IT 인프라 관리, 소프트웨어 개발 등을 외부에 맡길 경우, 해당 서비스 제공업체의 보안 취약점이나 운영 실패가 기업의 데이터 보안 및 비즈니스 연속성에 직접적인 영향을 미칠 수 있습니다. 따라서 이러한 기업은 TPRM을 통해 리스크를 관리해야 합니다.
규제 준수가 중요한 산업에 속한 기업: 금융, 의료, 에너지 등 엄격한 규제를 받는 산업에서는 외부 파트너의 규제 준수 여부가 기업 자체의 준수 상태에 영향을 미칩니다. 제3자의 규제 위반은 기업에 벌금 부과, 법적 문제, 평판 손상 등을 초래할 수 있으므로 TPRM이 필수적입니다.
글로벌 비즈니스를 운영하는 기업: 다양한 국가에서 사업을 운영하거나 다국적 파트너와 협력하는 기업은 각국의 법규 및 문화적 차이로 인해 추가적인 리스크에 노출됩니다. 이러한 기업은 TPRM을 통해 글로벌 파트너와의 관계에서 발생할 수 있는 위험을 체계적으로 관리해야 합니다.